连日来，元宝区统筹抓好疫情防控和复工复产，优化服务、合理调度，“靶向”解决企业发展难题，推动一批重大项目赶进度、抢工期，按下助企纾困“快进键”，跑出复工复产“加速度”。

当好“店小二” 助企纾困

“疫情对企业造成的影响大不大？”“上半年的销售情况如何？”“目前还有哪些困难？”近日，元宝区各企业专班负责人走进丹东大信制钉制针有限公司、丹东中智精工科技有限责任公司等多家企业，深入一线、深入现场了解真实情况，精准掌握企业情况和项目动态，第一时间把困难理出来，把问题解决掉。截至目前，帮助企业解决生产经营中的堵点、难点问题27个，全区规上企业返岗率达90%。

一企一策、一企一档、“一对一”研究政策。元宝区认真对照国家及省、市出台的各项助企纾困政策，研究制定《关于消费复苏专项资金补助市场主体实施方案》《元宝区加强重点产业链和抗疫、重点民生企业运行保障服务工作方案》等，对30个5000万元以上开复工项目、24个重点企业等落实了“三级包保责任”，实行专人专班专责，确保每个项目（企业）都有人抓、有人管、有人负责，由“企业找上门”向“政府送上门”转变，切实解决企业复工复产复商复市实际困难。

“各专班都有负责同志联系对接，都在尽心尽力帮助企业解决问题，着实解了我们不少燃眉之急。”丹东东深混凝土有限责任公司负责人对各部门的倾力服务点赞。

抢抓工期 拉动“进度条”

塔吊林立、机器轰鸣、人员穿梭……行走在金山经济开发区，各项目工地都在抢工期、抓进度，一派热火朝天景象。

元宝区始终把项目作为经济发展的“动力源”和“压舱石”，对已开工项目抓建设进度、抓融资，对未开工的重大项目围绕施工前“五大要素”抓前期，着力以项目建设之“进”夯实经济发展之“稳”。

重点项目抓成果。“和时间赛跑”的华孚异地改扩建及配套管网项目，在市住建部门的大力支持下，解决了路政、自来水、燃气等问题，于5月28日进场施工。元宝区项目专班坚持每日进场、每天调度，倒排工期、追赶进度，确保项目按照计划建设完成。

谋划项目抓质量。在前期谋划推进的50个项目、总投资114.7亿元基础上，元宝区不等不靠，深挖区域禀赋，围绕基础设施、乡村振兴、民生保障、医疗卫生能力提升等领域精准谋划，其中供热管网改造、北国之春改造升级等项目已落地并开工建设。针对金山经济开发区智能制造产业园基础设施配套、丹东玖鸿贸易有限公司啤酒精酿、金山边民互市贸易区等未开工新建项目，充分发挥专班作用，加快推进规划设计、征地拆迁等前期工作，倒排工期，奋力赶超，确保项目尽早开工，为经济社会发展蓄势赋能。