近日，元宝区制造业数字化转型交出亮眼成绩单：2025年全区“专精特新”企业关键业务环节数字化覆盖率已突破80%，年内新增数字化应用场景12个，8个试点示范项目稳步推进。这些成果的取得，源于元宝区近年来系统化、精准化的转型路径设计与实施。

近年来，元宝区将制造业智能化改造和数字化转型作为引领工业高质量发展的头号工程，创新构建了“1+4+N”精准服务体系，形成了“需求画像—方案制定—资源对接—效果评估”的闭环推进机制。该体系明确以建设数字化车间、实现典型场景应用等为目标，聚焦产业协同与技术创新等多个维度，并配套专项政策，为企业提供清晰转型指引。

为打牢转型基础，破解企业“不敢转、不会转”的初期难题，元宝区工信局联合移动、联通等主流运营商，深入实施“夯基行动”，对规上工业企业的全面数字化诊断评估，并从中提炼出具有行业共性的改造需求，为后续精准施策提供了数据支撑。同时，该区工信局聚焦产品研发、工艺设计、生产制造、供应链管理、仓储物流、售后服务等关键环节，梳理形成了60个可复制、可推广的典型场景规范，依托专业评估平台，加强对重点企业及“专精特新”企业的“一对一”指导，成功推动了“场景谋划—试点示范—规模推广”的梯次演进机制落地。

转型不仅是技术的升级，更是理念的革新，为营造浓厚转型氛围，强化企业内生动力，元宝区工信局积极搭建多元化的学习交流平台，通过定期组织企业参加省、市级数字化转型专题培训，举办工业机器人等领域的产需精准对接会，并组织企业家实地参观考察先进的智能制造工厂与产线，以立体化模式，帮助企业决策者拓宽视野、深化认识。这一系列举措有效促进了区域内智能化技术需求与供给的高效衔接，加速了转型共识的凝聚与合作网络的构建。

从“点”上开花到“链”上成景，再到“面”上突破，元宝区制造业数字化转型的格局已初步形成。元宝区工信局负责人表示，将以建设省级数字化车间为导向，深化“链主带动、园区集聚、中小企业普及”的推进路径，持续完善转型成效评估体系，全力打造具有区域特色的数字化转型实践样板，为制造业高质量发展持续赋能。

记者/于国洪 编辑/赵晴 编审/邹润