“上半年，办公用品、办公耗材消耗同比分别减少18.8%和71.5%，机关公务用车次数同比减少47.3%，电费水费支出同比下降5.5%和3%。”7月10日是全国公共机构节能宣传周首日，在丹东港边检站机关一楼大厅宣传展板前，民警丁少川正在向同事进行宣讲。而这组数据是该站今年上半年通过建章立制，推进规范型、绿色型、节约型“三型”过硬机关建设所取得的成绩。

打造“三型”过硬机关重在“管理精细”“管理降耗”“管理减负”。年初以来，该站严格落实“过紧日子”的部署要求，通过座谈交流、问卷调查等形式，围绕如何强化管理、助推机关建设收集意见建议，找准短板弱项，列出问题清单，制定《机关管理实施细则》，将机关建设的触角延伸至办文办会、用品耗材、车辆管理、水电煤气等日常工作方方面面，明确行为规范，划定职责分工，确保有的放矢。常态化推行勤组织、“短小精干”“通俗易懂”随机教育模式，倡导日常规范、简约适度、绿色低碳的工作生活方式。依托welink管理云平台，创新开展民警请销假、车辆派遣审批等工作，实现云端申请、云端审批、云端跟踪，彻底革新纸质簿册手段陈旧、模式单一等老旧问题。制定出台能在公安网发布内容的一律不得制作纸质文件，非必要一律不得制作文件，能合并的会议一律合并召开，一般性会议一律不得超过40分钟，重大会议一律不得超过60分钟的“五个一律”办文办会刚性标准，避免纸张浪费，压缩会议时间。严把办公用品、办公耗材采购、维修、配备关口，从严控制车辆派遣，坚守“非必要不出车”的底线，避免非必要浪费。将办文办会、用品耗材、车辆管理、水电煤气等一并纳入督导检查范畴，共开展各类督察检查50余次，发现并解决问题隐患12项，确保末端落实。

记者：包芙蓉